2008年,城市人口首次超過了鄉(xiāng)村人口，城市成為絕對(duì)的人口中心、政治中心、經(jīng)濟(jì)中心，這也意味著社會(huì)資源的組織和分配面臨著越來越大的考驗(yàn)，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，社會(huì)迫切需要新的能力與手段，強(qiáng)化城市資源的組織利用，在科技發(fā)展日新月異的，“智慧城市”作為信息化和城市化高度融合的“概念”應(yīng)運(yùn)而生?！爸腔鄢鞘小毙枰^硬的技術(shù)平臺(tái)支撐和社會(huì)全局性的協(xié)作，“智慧社區(qū)”自然是其中最為重要的發(fā)展基石。

“智慧城市”雖然是當(dāng)前最熱的城市發(fā)展及運(yùn)營(yíng)概念，但“智慧社區(qū)”的提出卻早于“智慧城市”，智慧社區(qū)在全球已有相對(duì)成熟的發(fā)展案例；我國(guó)自引進(jìn)智慧社區(qū)概念之后，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，在概念、模式和發(fā)展上與國(guó)外都有較大差別，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、概念差異

國(guó)外對(duì)智慧社區(qū)的理解偏向于獨(dú)立存在的個(gè)體（不限制區(qū)域范圍，小到一個(gè)片區(qū)，大到一個(gè)國(guó)家都可以），借助技術(shù)手段解決城市擴(kuò)張帶來的諸多城市問題（某一或某幾個(gè)問題，例如交通擁堵、環(huán)境污染等），強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性，最終實(shí)現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展；

國(guó)內(nèi)目前對(duì)智慧社區(qū)的理解相對(duì)碎片化，“社區(qū)”概念與“居住組團(tuán)/小區(qū)”概念類似，即居住聚居的小團(tuán)體，前期理解偏向于通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)采集并處理信息，以提供“智能化”服務(wù)，比如衍生出的智慧家居系統(tǒng)、智慧安防系統(tǒng)、智慧物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)、智慧門禁系統(tǒng)、智慧養(yǎng)老系統(tǒng)等；當(dāng)前則更傾向于智慧社區(qū)是智慧城市的一部分，強(qiáng)調(diào)管理和運(yùn)營(yíng)，即承擔(dān)智慧城市將城市資源進(jìn)行信息化分配和管理的小“細(xì)胞”。

二、模式差異

智慧社區(qū)的參與方主要包括政府、企業(yè)、居民，政府提供政策支持和規(guī)劃方案，企業(yè)提供技術(shù)支持或資金支持，居民則是提供信息以及享受服務(wù)的主體。

國(guó)外更強(qiáng)調(diào)各種資源的整合利用，政府、技術(shù)公司（如IBM）、居民（用戶）都承擔(dān)著舉足輕重的作用，技術(shù)體系完善，管理手段標(biāo)準(zhǔn)化。

我國(guó)智慧社區(qū)形式主要有兩種，一種為企業(yè)+居民參與模式（主要為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)），由企業(yè)提供信息采集和處理的基礎(chǔ)設(shè)備等，居民可獲得基礎(chǔ)性的居住服務(wù)。這種模式較為簡(jiǎn)單，在資源整合方面并沒有太大益處，基于國(guó)家體制，政府在資源的整合和分配方面處于重要角色，于是當(dāng)下政府主導(dǎo)也成為重要模式之一。

三、案例分析

國(guó)外案例分析

社區(qū)資源泛在連接——美國(guó)迪比克

美國(guó)迪比克市已經(jīng)建立起完善的智能城市管理系統(tǒng)，模式采用政企聯(lián)合，以政府規(guī)劃為基礎(chǔ)，IBM公司利用技術(shù)將迪比克市數(shù)字化，偵測(cè)、分析、整合城市的各項(xiàng)資源，并智能化的做出響應(yīng)，為用戶提供各種需要。

智慧生態(tài)——倫敦貝丁頓社區(qū)

貝丁頓社區(qū)是英國(guó)最大的低碳可持續(xù)發(fā)展社區(qū)，“綠色”建筑是社區(qū)能源節(jié)約一大特色，在建筑構(gòu)造上，樓頂風(fēng)帽設(shè)有進(jìn)氣和出氣兩套管道，室外冷空氣進(jìn)入和室內(nèi)熱空氣排出時(shí)在其中發(fā)生熱交換，以此節(jié)約供暖所需能源。

國(guó)內(nèi)案例分析

國(guó)內(nèi)首批智慧社區(qū)試點(diǎn)——上海陸家嘴智慧社區(qū)

當(dāng)前我國(guó)在狹義的智慧社區(qū)概念（智慧家居、智能安防等）之上，開始探索更為系統(tǒng)及全面的智慧社區(qū)模式，11年10月，陸家嘴社區(qū)成為上海市經(jīng)信委首批“智慧社區(qū)”試點(diǎn)單位和浦東新區(qū)智慧社區(qū)示范單位，多領(lǐng)域整合信息創(chuàng)建相對(duì)完善的智慧社區(qū)系統(tǒng)，現(xiàn)如今已形成相對(duì)完善的上海智慧社區(qū)模式：基礎(chǔ)設(shè)施推動(dòng)，重視數(shù)據(jù)和平臺(tái)建設(shè)；需求拉動(dòng)，開發(fā)社區(qū)特色的智慧應(yīng)用；政企聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)社會(huì)資源融資。具體推進(jìn)領(lǐng)域如下：

①基礎(chǔ)設(shè)施布局和建設(shè)領(lǐng)域

不斷改善和優(yōu)化社區(qū)寬帶、無線、廣播電視網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施；發(fā)揮社區(qū)綜合信息管理和服務(wù)平臺(tái)高效、智能、協(xié)同作用，并為社會(huì)治理、公共管理與服務(wù)和商業(yè)服務(wù)提供統(tǒng)一接口；推進(jìn)居家安全和社區(qū)安防等智能終端產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用。

②公共管理領(lǐng)域

在社區(qū)管理方面，搭建綜合信息管理與服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的管理。

③公共服務(wù)領(lǐng)域

以政府為主導(dǎo)整合社會(huì)資源與公共服務(wù)資源，方便社區(qū)居民獲取包括教育、養(yǎng)老、就業(yè)等多方面的公共服務(wù)信息。

當(dāng)前北京、上海、湖北、蘭州等城市的智慧社區(qū)都在如火如荼的發(fā)展當(dāng)中，但是我國(guó)智慧社區(qū)在技術(shù)條件以及標(biāo)準(zhǔn)要求上仍存在一定困難，各地發(fā)展程度也并不平衡，在政企聯(lián)合、資源整合的道路上還需繼續(xù)拓展思路與升級(jí)。